Энергетика 
1.07.2009

Татэнерго: риски и надежды кризисного года

ЭНЕРГОХОЛДИНГ ОКАЗАЛСЯ ЕДИНСТВЕННОЙ КРУПНОЙ КОМПАНИЕЙ В РТ, ВОШЕДШЕЙ В КРИЗИС БЕЗ ДОЛГОВ И КРЕДИТОВ  

В самый разгар кризиса Татэнерго завершило свою реформу, превратившись в целый ряд крупных и средних самостоятельных компаний. О том, чем закончилось реформирование, какие вызовы и риски появились в кризис у энергетиков, руководство компании во главе с Ильшатом Фардиевым рассказало вчера своим акционерам на собрании по итогам 2008 года, объявив также о выплате рекордных за всю свою историю дивидендов.  Речь идет почти о 600 млн. рублей, которые получат республиканские структуры.
 
 

ЧТО ПОКАЗЫВАЕТ БАРОМЕТР?

Через ряд фрагментов отчетного доклада гендиректора Татэнерго можно было понять, что в целом происходит в экономике республики – энергетика выступает в качестве своеобразного барометра общей ситуации.   

Пока не грянул кризис, показатели энергетиков росли вместе со всей экономикой. В ноябре прошлого года началось резкое падение потребления энергии – в первую очередь из-за проблем на крупных предприятиях. Так, по словам Фардиева, по итогам года КАМАЗ снизил потребление  на 25,4%, Нижнекамскнефтехим – на 6,1%. Как рассказал гендиректор, в конце прошлого года падение потребления татарстанскими "крупняками" (на них приходится почти 42% потребления электроэнергии) до уровня тяжелейшего посткризисного 1999 года.  

Тем не менее, в целом холдинг завершил год с хорошими результатами: объем выпуска продукции составил 54,3 млрд. рублей – на 25,3% больше, чем в 2007 году. Чистая прибыль составила 4,8 млрд. рублей. Но, по всей видимости, в 2009 году повторить такой результат не удастся. С началом кризиса начали хуже рассчитываться потребители – их долги к концу года достигли 1,7 млрд. рублей и выросли на 13,5% по сравнению с концом 2007 года. Известно, что это очень беспокоит руководство энергетиков – весной этого года они озвучивали уже куда большие цифры – к апрелю долги достигали уже 4,4 млрд. рублей. В свою очередь, долги самого энергохолдинга по итогам 2008 года составляют 5,4 млрд. рублей. Интересно, что это в основном "хорошие долги" – деньги, которые потребители заплатили компании в качестве аванса. Как сообщается в годовом отчете, на конец 2008 года Татэнерго не имело займов и кредитов – пожалуй, это единственная крупная компания Татарстана, которая в кризис вошла без кредитного бремени. Кстати, авторы отчета пишут, что если даже необходимость в кредитах возникнет, то целесообразность их привлечения в кризис, да еще по нынешним ставкам, очень невысока… 

ГДЕ РИСК?

Однако, пока перед энергохолдингом в кризис проявляются другие риски. Татэнерго опасается нескольких факторов, причем природа их очень разнообразна. Так, по мнению руководства Татэнерго, риск номер один – тарифное регулирование. В кризис много говорят о замораживании тарифов естественных монополий и если от разговоров власти перейдут к делу (этого, бесспорно, хотели бы многие потребители), то финансовое состояние энергокомпаний может заметно ухудшиться.

Также опасение у Татэнерго вызывает высокий уровень износа оборудования – по этой причине компания в прошлом году вложила в прошлом году в свои мощности 4,8 млрд. рублей – в основном в их модернизацию и реконструкцию.  

Но еще более опасны проблемы, усугубляющиеся в период кризиса – неплатежи, невозможность прогнозировать цены на сырье.

Отдельно Фардиев заметил, что холдинг может потерять некоторых важных потребителей, если они будут строить свои объекты электроэнергетики. Вероятно, он имел в виду планы ТАИФа, которые фактически уже реализуются - не так давно гендиректор ТАИФа Альберт Шигабутдинов заявлял, что собственная энергетическая программа позволит вырабатывать ресурсы в 2,5 раза более дешевые, чем те, которые ТАИФ покупает у Татэнерго и покрывать ими потребности нефтехимиков на 60-80%. Если учесть, что нефтехимики традиционно потребляют очень много энергии (таковы особенности их производства), то, конечно же, это может серьезно повлиять на общую картину  

СКОЛЬКО ПОЛУЧАТ АКЦИОНЕРЫ?

По итогам 2008 года Татэнерго решило выплатить дивиденды, каких в истории компании еще не было. До 2006 года дивиденды компания вообще не выплачивала, лишь по итогам 2006 года выплатила скромные 36 млн. рублей. По итогам 2007 года выплачено было 135,5 млн. Вчера было принято решение по итогам 2008 года выплатить 598,2 млн. рублей. Поскольку Татэнерго владеют госструктуры (ее акционеры – минземимущества РТ (49% акций) и подконтрольный Татарстану Связьинвестнефтехим (51%)), согласно республиканскому законодательству, на дивиденды направляется не менее 30% чистой прибыли. Правда, при обсуждении этого вопроса премьер-министр Рустам Минниханов высказался: мол, что-то не видны дивиденды "дочек" Татэнерго. Однако, позже зам гендиректора Татэнерго по экономике Гульсина Миннеханова объяснила журналистам ситуацию: поскольку Татэнерго само получит дивиденды от дочерних компаний за 2008  год в этом году, то сможет отразить их в своей отчетности только по итогам 2009 года.  

РУСТАМ МИННИХАНОВ: "ОБНАДЕЖИВАЮЩИХ СИГНАЛОВ НЕТ"

Премьер-министр в конце собрания выступил с краткой речью. Минниханов поблагодарил энергетиков за то, что они проработали год без эксцессов и не создавали проблем. Он посоветовал Татэнерго продолжать инвестпрограмму, а также избавиться от тех активов, которые не приносят компании доход.

Речь премьера явно не блистала оптимизмом по поводу общеэкономической ситуации. Он тоже говорил о неплатежах "крупняков" и предупредил, что ситуация, скорее всего, будет усугубляться. "Обнадеживающих сигналов с рынка нет", - резюмировал премьер.  

Ринат Билалов  
 

Справка 

Из состава Татэнерго на сегодня выделены в отдельные предприятия генерирующие мощности, сбыт, сети (это требование федерального законодательства), а также непрофильные активы – на их основе возник ряд компаний, которые работают с энергетиками на аутсорсинговой основе. Само же ОАО "Татэнерго", выделив из себя основные активы, производственные мощности, выполняет роль управляющей компании по отношению к своим "дочкам". К их числу относятся ОАО "Генерирующая компания", ОАО "Сетевая компания", ОАО "Казанская теплосетевая компания", ОАО "Набережночелнинская теплосетевая компания", ООО "Уруссинские тепловые сети", филиал ОАО "СО ЕЭС" - Региональное диспетчерское управление Татарстана, ОАО "Татэнергосбыт".  

В 2008 году объем реализации продукции холдинга составил 54,3 млрд. рублей.  

Печать
Нашли ошибку в тексте?
Выделите ее и нажмите Ctrl + Enter
Комментарии (1) Обновить комментарииОбновить комментарии
  • Анонимно
    1.07.2009 00:00

    И.Фардиев самый профессиональный менеджер в республике и правильно сделал ,что вышел из совета директоров КОСа.

Оставить комментарий
Анонимно
Все комментарии публикуются только после модерации с задержкой 2-10 минут. Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария. Правила модерирования
Загрузка...
[ x ]

Зарегистрируйтесь на сайте БИЗНЕС Online!

Это даст возможность:

Регистрация

Помогите мне вспомнить пароль