При подведении итогов работы за 2007 год на партнерском форуме российское представительство Microsoft признало ОАО «ICL -КПО ВС» лучшим партнером в Приволжском федеральном округе. Этого звания казанская IT - компания удостаивается третий год подряд.
ICL -КПО ВС уже несколько лет обладает статусом Золотого сертифицированного партнера Microsoft и при этом постоянно наращивает свои компетенции. Так, недавно она подтвердила очередную компетенцию Microsoft Security Solutions в дополнение к имеющимся Advanced Infrastructure Solutions и Learning Solutions .
- Мы высоко ценим партнерские отношения с компанией Microsoft , - говорит заместитель генерального директора ICL -КПО ВС Евгений Степанов. - Совместно мы реализовали множество серьезных и интересных проектов, таких как локализация на татарский язык операционных систем Microsoft Windows XP, Windows Vista и Office 2007, лицензирование крупных предприятий и внедрение инфраструктурных решений, и надеемся на дальнейшее продуктивное сотрудничество между нашими компаниями.
ICL-КПО ВС – высокотехнологичная динамично развивающаяся компания, входящая в число крупнейших IT-предприятий России. Основные направления деятельности ICL-КПО ВС: разработка программного обеспечения, предоставление консалтинговых услуг, системная интеграция, а также производство компьютерной техники. Предприятие интегрировано с корпорацией Fujitsu (Япония).
В состав компании входят 6 научно-технических центров, производственно-коммерческий центр, Fujitsu Global Delivery Centre, Russia (Центр глобального предоставления услуг), а также 5 представительств в Москве, Санкт-Петербурге, Астрахани, Волгограде, Ростове-на Дону и более 100 авторизованных сервисных центров в различных городах России. Среди постоянных заказчиков ОАО "ICL–КПО ВС" - Министерство обороны РФ, МВД РФ и РТ, Министерство образования РФ и РТ, ОАО "Газпром" и его дочерние предприятия. Более подробная информация о деятельности компании доступна по адресу: http://www.icl.ru/.
Комментарии 0
Редакция оставляет за собой право отказать в публикации вашего комментария.
Правила модерирования.